Hur långt har du kommit i tankeprocessen för ditt företags nästa digitala satsning? Behöver du någon som hjälper dig med att formulera uppdraget till din byrå, definiera kravspecifikationen eller driva projektet för din räkning. Då kan du ta in mig som projektledare för kortare eller längre uppdrag.

Bara 30% av alla utvecklingsprojekt inom IT och webb lyckas visar flera undersökningar. Varför är det inte 100%? Är förväntningarna fel från början eller beror det på missförstånd under genomförandefasen. Som projektledare eftersträvar jag att få förväntningar att mötas mellan uppdragsgivare och leverantör.

De här faktorerna tycker jag är särskilt viktiga för att nå framgång i webbprojekt och digitala satsningar:

• En rak och öppen kommunikation mellan beställare och byrå
• Engagemang från ledning och projektmedlemmar (viktig uppgift för projektledaren)
• Lyhördhet och flexibilitet hos byrån, men också hos beställaren.
• En projektledare som har helhetsperspektiv, men också kunskap om detaljfrågor.

Vad behöver du tänka på:

• Är du inte på det klara med vad du vill med din satsning, ta hjälp av en konceptutvecklare innan du drar igång.
• Var förberedd. Man måste tidigt skapa sig en total bild av projektet, omfattning och avgränsningar.
• Snåla inte på antalet flödesskisser. Läs funktionsspecifikationerna noggrant! (eller delegera till någon som förstår) Här finns de största fallgroparna mellan beställare och tekniker.
• Förvänta dig oväntade händelser. Väg in det i både tidplan och budget.
• Ta höjd för förvaltning på ett tidigt stadium.

Rekommendationer från andra på Linkedin

“Margareta är utan tvekan en av de bästa beställare/projektledare inom webb som jag jobbat med. Hon är extremt kunnig på alla områden som har med webben att göra. Hennes engagemang, oräddhet och noggrannhet är något som jag uppskattat mycket i de projekt som vi jobbat med tillsamman. Dessa egenskaper har ju dessutom burit frukt i form av den fina utmärkelsen ”Sveriges bästa sajt”. Jag hoppas att vi kan hitta nya samarbetsprojekt i framtiden.” August 23, 2009.

Stina Bjurström, Project Manager, Cloud Nine
was a consultant/contractor to Margareta at VisitSweden